Изменение климата и энергетический менеджмент
- Регламент по управлению рисками
- Экологическая политика
- Техническая политика
- Методика определения прямых выбросов парниковых газов при производстве первичного алюминия
- Методика определения прямых выбросов парниковых газов при производстве глинозема
- Климатическая стратегия
Существенные темы
- Изменение климата
- Энергетический менеджмент
- Справедливый энергопереход и низкоуглеродная продукция
GRI 3‑3
Система управления вопросами изменения климата и рисками, связанными с изменением климата, обеспечивает эффективное решение задач и контроль их исполнения.
GRI 2‑13
Распределение ответственности в области управления вопросами изменения климата- Контролирует реализацию ESG‑политик, а также отслеживает достижение климатических целей
- Управляет реализацией мер по достижению поставленных климатических целей
- Согласно Положению о Комитете, ведет надзор за управлением рисками и возможностями, связанными с изменением климата, и предоставляет соответствующую информацию Совету директоров. Комитет ежеквартально получает данные об изменениях в международном и российском законодательстве в сфере изменения климата, а также об инновациях в данной области. Основываясь на этой информации, при необходимости ежегодно разрабатывает рекомендации по изменению климатических целей и выносит их на рассмотрение Совета директоров
- Отвечает за реализацию стратегических решений в области климата, принятых Советом директоров. Несет высшую ответственность за деятельность в этой сфере на оперативном уровне. Генеральный директор на ежегодной основе утверждает внутренние климатические цели Эн+ и бюджет мероприятий для их достижения
- Помимо этого, участвует в работе оперативных комитетов и заседаний, где рассматриваются риски, связанные с изменением климата, и меры по управлению ими, а также принимает решения в данной области
- Ежеквартально рассматривает портфель рисков Компании, динамику его изменений и программы по управлению ключевыми рисками, в том числе рисками, связанными с изменением климата
- Входит в состав Дирекции по устойчивому развитию, выполняет поручения Директора по устойчивому развитию в области климата.
- Ежеквартально информирует Комитет по ОТ, ПБ и ООС и Совет директоров о статусе достижения климатических целей и прогрессе мер по управлению рисками и возможностями, связанными с изменением климата
GRI 2‑13
Ответственность за управление вопросами энергопотребления возложена на Совет директоров. Генеральный директор предоставляет отчетность по энергоэффективности, которую рассматривает Комитет по ОТ, ПБ и ООС Совета директоров. Вопросами повышения эффективности на операционном уровне в обоих сегментах Эн+ управляет Техническая дирекция.
Группа установила для руководителей по всей вертикали управления ключевые показатели эффективности (КПЭ) в области климата и энергоэффективности, которые влияют на вознаграждение. Так, для Директора по устойчивому развитию КПЭ по климату составляет 5% размера годового бонуса. В 2024 году этот показатель был связан с верификацией расчетов выбросов парниковых газов от водохранилищ ГЭС Ангарского каскада, который был успешно выполнен.
GRI 2‑25
Основные документы, которыми руководствуется Компания в области управления изменением климата, — Экологическая политика и Климатическая стратегия, в области энергопотребления — Техническая и Экологическая политики Эн+. Предприятие Металлургического сегмента глиноземный комбинат Aughinish имеет сертификат по стандарту ISO 50001, что подтверждает успешное внедрение на комбинате системы энергетического менеджмента.
100% продукции Металлургического сегмента удовлетворяет критерию продукта с низким углеродным следом — углеродный след менее 4 т СО2‑экв. на 1 т алюминия (области охвата 1 и 2). Продукция реализуется под брендом ALLOW, углеродный след которого составляет 2,3 т СО2‑экв. на 1 т алюминия (области охвата 1 и 2), ALLOW INERTA, алюминий с углеродным следом 0,01 т СО2‑экв. на 1 т алюминия (области охвата 1 и 2). Продуктовый портфель пополняется продукцией с вовлечением переработанного алюминиевого лома (литейные сплавы для производства колес, плоские слитки для производства баночной ленты, цилиндрические слитки).
GRI 3‑3, 14.1.1, SASB EM‑MM‑110a.2, IF‑EU‑110a.3
Для реализации стратегии по достижению углеродной нейтральности к 2050 году Эн+ разработала дорожную карту по декарбонизации. Она включает целевые показатели по валовым выбросам парниковых газов и необходимые для реализации мероприятия в разбивке по сегментам для каждого года.
Компания ежегодно отчитывается о ходе достижения стратегии в отчетах «На пути к углеродной нейтральности». В ноябре 2024 года Компания представила отчет заинтересованным сторонам на мероприятии «День углеродной нейтральности».
GRI 3‑3, 305‑5
Мероприятия Дорожной карты по достижению углеродной нейтральности
Выработка низкоуглеродной энергии
Эн+ получила международный сертификат о верификации выбросов парниковых газов с водохранилищ ГЭС. Верификация выбросов от водохранилищ позволила Энергетическому сегменту завершить регистрацию четырех ГЭС в национальной системе сертификации низкоуглеродной электроэнергии. Квалификация ГЭС необходима для выпуска атрибутов генерации, подтверждающих низкий углеродный след производимой электроэнергии — и их последующей продажи компаниям и физическим лицам, заинтересованным в сокращении своего воздействия на климат.
Прогресс выполнения
Компания продолжает реализацию программы «Новая энергия».
Подробнее о реализации программы «Новая энергия» см. в разделе «Инвестиционная программа и модернизация»
Прогресс выполнения
Строительство новых ГЭС и ВЭС
Проекты позволят обеспечить регионы возобновляемой энергией.
Подробнее о строительстве новых ГЭС и ВЭС см. в разделе «Инвестиционная программа и модернизация»
Прогресс выполнения
Выработка энергии на ТЭЦ
Перевод ТЭЦ на газ
Правительство Иркутской области совместно с газодобывающей компанией разрабатывают программу газификации Иркутской области, в рамках которой рассматриваются возможность и условия перевода на газовое топливо ТЭЦ Группы.
Повышение энергоэффективности
Компания продолжает реализовывать проекты по энергоэффективности ТЭЦ Группы.
Прогресс выполнения
Транспортировка
Инфраструктура для водородного транспорта
Эн+ реализует проекты, направленные на развитие корпоративного автотранспорта на водородном топливе и соответствующей инфраструктуры, включая электролизеры и станции заправки. В отчетном году реализовался проект по разработке инфраструктуры для пассажирского водородного транспорта в Иркутске и Красноярске.
Инфраструктура для электромобилей
В 2024 году в Иркутской области Эн+ установила 19 зарядных станций для электромобилей.
Прогресс выполнения
GRI 201‑2, 14.2.1, 14.2.2
Эн+ регулярно проводит идентификацию, анализ и оценку существенности рисков, связанных с изменением климата, в рамках общего процесса управления рисками в соответствии с внутренним Регламентом по управлению рисками, рекомендациями Совета по международным стандартам устойчивого развития Фонда МСФО и Методическими рекомендациями Министерства экономического развития Российской Федерации.
Оценка осуществляется в следующем порядке:
- анализ данных, касающихся рисков и возможностей, связанных с изменением климата;
- оценка приоритетности рисков с использованием сценарного подхода;
- оценка соответствия рисков общим принципам управления рисками Эн+, при необходимости — разработка мер по управлению.
Существенность и приоритетность рисков, связанных с изменением климата, определяется исходя из вероятности их реализации и последствий наступления, а стратегическое влияние — путем анализа их финансовых последствий. Эн+ ранжирует риски по их существенности: наиболее значимые из них имеют высокую или среднюю вероятность реализации, а также последствия максимальной, высокой и средней значимости. В том случае, если идентифицированный риск имеет низкую вероятность, но значимые последствия реализации, Компания осуществляет его передачу (чаще всего — страхование). Эн+ дополнительно ведет мониторинг рисков с низкой вероятностью реализации и малозначимыми последствиями и считает их приемлемыми.
Эн+ оценивает риски, связанные с изменением климата, на трех горизонтах временного планирования, при этом большинство из них актуальны в долгосрочной перспективе.
При оценке используются следующие сценарии изменения климата SSP (Shared Socioeconomic Pathways — общие социально‑экономические пути).
GRI 201‑2, 14.2.1, 14.2.2
Компания учитывает в бизнес‑стратегии как физические риски, связанные с изменением климата, то есть связанные с наступлением обусловленных климатическими изменениями погодных явлений, так и переходные, то есть вызванные переходом к низкоуглеродной экономике.
В отчетном периоде был актуализирован перечень переходных и физических рисков, а также оценка их воздействия на деятельность Компании. Оценка физических рисков охватывает весь периметр Группы. Эн+ на ежеквартальной основе обновляет реестр физических рисков и контролирует выполнение мероприятий по их митигации и адаптации к последствиям изменения климата.
GRI 201‑2, 14.2.1, 14.2.2
| Связанные с физическими рисками возможности |
|---|
| Строительство объектов, генерирующих низкоуглеродную энергию Экономия средств и топливно‑энергетических ресурсов в связи с сокращением отопительного сезона |
| Связанные с переходными рисками возможности |
|---|
| Применение низкоуглеродных технологий благодаря их развитию и снижению их стоимости в долгосрочной перспективе Увеличение продаж продуктов с низким углеродным следом Доступ к новым и развивающимся рынкам Появление новых экономических инструментов: сертификаты атрибутов ВИЭ, углеродные единицы от реализации климатических проектов, инструменты ESG‑финансирования |
В 2024 году Эн+ не включила риски, связанные с энергетическим менеджментом, в общий перечень рисков. Несмотря на это, Группа продолжает планомерную реализацию инициатив по повышению эффективности использования топливноэнергетических ресурсов на всех предприятиях, что способствует минимизации рисков, связанных с энергопотреблением и энергоэффективностью.
Реестр существенных рисков, связанных с изменением климата
| Бизнес‑сегмент | Опасность | Физический риск, связанный с изменением климата | Потенциальное происшествие / рисковое событие | Влияние на EBIT организации Группы в краткосрочном периоде | Мероприятия по управлению риском (мероприятия по адаптации к изменениям климата) |
|---|---|---|---|---|---|
| Гидрогенерация | Уменьшение суммарного притока воды | Снижение выработки электроэнергии | Снижение выручки на оптовом рынке электроэнергии и мощности | До 50 млн долл. США |
|
| Уголь | Ливневые дожди, сильный мороз | Подтопление вследствие ливневых дождей | Отставание от плана производства и снижение выручки от добычи угля | От 1 млн до 2 млн долл. США |
|
| Бизнес‑сегмент | Переходный риск, связанный с изменением климата | Потенциальное происшествие / рисковое событие | Влияние на EBIT организации Группы в краткосрочном периоде | Мероприятия по управлению риском |
|---|---|---|---|---|
| Алюминиевый дивизион | Введение трансграничного углеродного регулирования в Евросоюзе и зеркальных механизмов в странах экспорта алюминия | Увеличение операционных расходов в виде платы за углерод на каждую тонну продаваемого на экспорт алюминия | от 2 млн до 10 млн долл. США | Реализация Климатической стратегии по снижению углеродного следа на заводах, которые выпускают алюминий для экспорта |
| Вся компания | Введение углеродного регулирования в Российской Федерации | Увеличение операционных расходов в виде углеродного налога на каждую тонну выбросов парниковых газов | Отсутствует | Реализация Климатической стратегии, инвестиционных и операционных проектов по снижению эмиссии СО2 Взаимодействие с органами власти через участие в ассоциациях, рабочих группах, комментарии и корректировки к законопроектам по низкоуглеродному развитию |
Сводная финансовая оценка воздействия рисков, связанных с изменением климата, на деятельность Эн+
Эн+ принимает меры по адаптации к изменениям климата во избежание негативных последствий для бизнеса.
- Компания следит за состоянием производственных объектов и проводит своевременный ремонт, чтобы избежать их разрушения в результате действия климатических риск‑факторов.
- Чтобы не допустить простоев в результате реализации рисков, связанных с изменением климата, Компания приобретает новое оборудование, способное работать в более суровых климатических условиях, а также модернизирует существующее, к примеру шагающие экскаваторы.
- Для успешного управления рисками, связанными с изменением климата, Эн+ отслеживает данные об ожидаемых погодных условиях, чтобы заранее принять необходимые меры в случае ухудшения прогнозов, а также проинформировать сотрудников и обеспечить их безопасность.
- Чтобы снизить вероятность отставания от плана производства для угледобывающих предприятий, Эн+ создает резервы добытого сырья.
| Риск | Горизонт планирования | Меры по управлению |
|---|---|---|
| Снижение годового объема стока рек в бассейне Байкала и Ангары | После 2030 года |
|
| Повышение рисков наводнений и засухи | После 2030 года |
|
| Повышение пожароопасности | Актуально сейчас |
|
GRI 3‑3, SASB EM‑MM‑110a.2, IF‑EU‑110a.3
Эн+ ставит перед собой следующие цели в области сокращения выбросов парниковых газов и повышения энергоэффективности.
| Цели | Статус | Прогресс в 2024 году |
|---|---|---|
| Сокращение выбросов ПГ на 35% к 2035 году по сравнению с уровнем 2018 года | Реализуется по плану | Благодаря модернизации мощностей и разработке мероприятий по повышению энергоэффективности удалось сократить выбросы на 1% по сравнению с уровнем базового года |
| Достижение нулевого баланса выбросов ПГ к 2050 году | Реализуется по плану | |
| Снизить среднюю углеродоемкость производимого и потребляемого электричества | Реализуется по плану | В отчетном периоде углеродоемкость производимого электричества сократилась на 4,3% в Энергетическом сегменте |
| Нарастить использование энергии из альтернативных источников к 2030 году | Реализуется по плану | Компания прорабатывает проекты по строительству ГЭС и ВЭС |
| Увеличить выработку чистой электроэнергии на 2,5 млрд кВтч, и предотвратить выбросы более 2,5 млн т CO2‑экв. в год от угольных электростанций с 2025 года | Реализуется по плану | Годовое производство гидроэлектроэнергии увеличилось на 2,5 млрд кВтч, что позволяет сократить ежегодные выбросы в размере 2,9 млн т CO2‑экв. путем частичного замещения спроса на электроэнергию, вырабатываемую ТЭЦ |
GRI 305‑1, 305‑2, 305‑3, GRI 14.1.5, 14.1.6, 14.1.7, SASB EM‑MM‑110a.1, IF‑EU‑110a.1, IF‑EU‑110a.2
Для оценки собственного воздействия на климат и анализа эффективности мероприятий по достижению поставленных климатических целей Компания выполняет количественную оценку выбросов парниковых газов областей охвата 1, 2 и 3. При оценке выбросов области охвата 2 применяется рыночный подход. В расчет входят выбросы таких парниковых газов, как диоксид углерода, метан, перфторуглерод, закись азота.
В 2024 году валовые выбросы парниковых газов по трем областям охвата составили 66,6 млн т CO2‑экв. и возросли на 1% по сравнению с предыдущим отчетным периодом в связи с увеличением выработки на ТЭЦ Группы на 3% год к году вследствие роста энергопотребления в Иркутской энергосистеме на 9,2% относительно предыдущего года.
GRI 305‑1, 305‑2, 305‑3, 14.1.5, 14.1.6, 14.1.7, SASB IF‑EU‑110a.1,IF‑EU‑110a.2, EM‑MM‑110a.1
GRI 305‑4, 14.1.8
Удельные выбросы парниковых газов (в расчет включены диоксид углерода, метан, перфторуглерод, закись азота) от процесса электролиза в Металлургическом сегменте в отчетном периоде составили 1,99 т СО2‑экв. / т алюминия и возросли на 0,5% по сравнению с уровнем 2023 года. В то же время удельные выбросы парниковых газов Энергетического сегмента уменьшились на 4,3% вследствие увеличения выработки на ГЭС. В целом наиболее углеродоемким направлением деятельности Эн+ является выработка энергии на ТЭЦ Энергетического сегмента (37% общего углеродного следа Компании в 2024 году). В Металлургическом сегменте к наиболее значительным выбросам углерода приводит добыча глинозема (29,1%).
GRI 305‑4, 14.1.8
GRI 305‑4, 14.1.8
Подробнее о выбросах парниковых газов см. в приложении «Дополнительная ESG-информация»
GRI 302‑1, 302‑4, GRI 14.1.2, SASB EM‑MM‑130a.1
Общее энергопотребление Эн+ за отчетный период составило 346,8 млн ГДж. Это значение на 1,7% меньше аналогичного показателя 2023 года за счет увеличения выработки на ГЭС и снижения потерь в Энергетическом сегменте. При этом 0,5% потребленной энергии получено из возобновляемых источников, а 84% всей энергии отпущено из возобновляемых источников. И Энергетический, и Металлургический сегменты Эн+ принимают меры по повышению энергоэффективности. Результат 2024 года — экономия 8,5 млн ГДж энергии.
GRI 302‑1, 14.1.2, SASB EM‑MM‑130a.1
Энергетический баланс Эн+ в 2024 году
GRI 302‑3, 14.1.4
Энергоемкость Металлургического сегмента в расчете на 1 т произведенного алюминия составила 113,6 ГДж, что на 3,2% меньше, чем в 2023 году. Энергоемкость Энергетического сегмента в отчетном периоде достигла 2,551
GRI 302‑3, 14.1.4
GRI 302‑3, 14.1.4
Подробнее о потреблении энергии см. в приложении «Дополнительная ESG-информация»
Планы на 2025 год и среднесрочную перспективу
- Актуализировать Климатическую стратегию.
- Провести переоценку воздействия рисков, связанных с изменением климата на деятельность Компании.
- Выполнить мероприятия Климатической стратегии.