Вклад в местные сообщества
Существенные темы
- Взаимодействие с местными сообществами
GRI 3‑3, GRI 203‑2
Эн+ способствует экономическому развитию регионов ответственности, активно взаимодействуя с местными сообществами, привлекая их представителей в штат Компании и отдавая приоритет при подборе персонала и приеме на работу кандидатам из числа местных жителей.
GRI 2‑29
В своей деятельности в регионах присутствия Компания следует принципам, закрепленным в Политике по взаимодействию с заинтересованными сторонами. В документе отражены базовые принципы и порядок коммуникации с органами власти, местными сообществами, некоммерческими организациями (НКО) и сотрудниками Компании, проживающими на территориях ответственности.
GRI 411‑1, 14.11.2, SASB EM‑MM‑210a.2
При взаимодействии с местными сообществами Эн+ уделяет особое внимание соблюдению прав коренных малочисленных народов. Компания не ведет деятельность на территориях или вблизи мест их проживания и избегает действий, влекущих за собой необходимость переселения. В 2024 году не было зафиксировано случаев нарушения прав коренных малочисленных народов, а также случаев вынужденного переселения.
GRI 413‑1, SASB EM‑MM‑210a.3
Социальные инвестиции Компании направлены на комплексное развитие инфраструктурных объектов, повышение доступности образовательных и медицинских услуг и поддержку культурных и спортивных инициатив. Для выявления нужд, потребностей и ожиданий местных жителей Компания ежегодно проводит социологическое исследование, по результатам которого разрабатываются целевые программы, направленные на решение наиболее актуальных проблем сообществ. Кроме того, Эн+ на постоянной основе организует форумы, встречи с населением и активно привлекает местные сообщества к участию в волонтерских проектах.
GRI 3-3, 14.10.1
«Индекс устойчивого развития городов»
«Индекс устойчивого развития городов» — это инструмент комплексной оценки территорий присутствия Компании для анализа их привлекательности для работы и жизни. Индекс позволяет выявить приоритетные направления развития местных сообществ, а также измерить общественный эффект от реализации социальных проектов Эн+ на территориях ответственности. В 2023 году была проведена оценка регионов ответственности, в охват которой вошли более 40 городов и муниципальных образований с общим количеством респондентов, превысившим 7,5 тыс. человек.
Выявленные направления значительно облегчили процесс распределения социальных инвестиций Эн+, направленных на улучшение качества жизни в регионах присутствия. В 2025 году Группа планирует осуществлять 100% социальных инвестиций на основе показателей индекса.
GRI 2‑13
Структура управления социальными инвестициями и проектами Эн+
GRI 203‑1
Компания является организатором и участником городских проектов, в том числе реализуемых в партнерстве с местными органами власти в рамках государственно‑частного партнерства (ГЧП). Помимо этого, Эн+ обеспечивает территории ответственности бесперебойной подачей электроэнергии, совершенствуя систему электроснабжения.
| Проект | Цель | Инвестиции | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|---|
| Энергетический сегмент | |||
| Грантовый конкурс «Города со знаком плюс» | Поддержка долгосрочных проектов, направленных на качественное изменение среды в городах присутствия Эн+ | На гранты было подано 238 заявок. Призерами стали 10 участников, которые получат финансирование в размере от 3 млн до 5 млн руб. для реализации своих проектов | |
| Комплексная программа поддержки и развития сообществ «Бери и делай» | Поддержка инициатив жителей и муниципальных учреждений | Проведено четыре проектных семинара, семь марафонов и 13 встреч в рамках конкурса мини‑грантов в Дивногорске и Братске Рассмотрена 131 заявка на участие в конкурсе мини‑грантов, 66 проектов профинансировано и реализовано | |
| Металлургический сегмент | |||
| Соглашение с администрацией Красноярска о реализации социальных проектов | Создание комфортной городской среды в Красноярске | 2,3 млрд руб. (24 млн долл. США) | Подписано соглашение с администрацией Красноярска о реализации проектов по благоустройству города: реконструкции Центрального парка, реставрации объектов исторического квартала Реализация проекта рассчитана до 2026 года |
| Медицинская помощь и создание значимой социальной инфраструктуры для населения в Гвинее | Оказание помощи в диагностировании и борьбе с инфекционными заболеваниями местным жителям | 26,3 млн руб. (284 тыс. долл. США) | Профинансированы строительство и ремонт различной социальной инфраструктуры (скважины с питьевой водой, медпункт и др.) |
GRI 203‑2
Компания реализует природоохранные инициативы с участием волонтеров, некоммерческих организаций и национальных парков. Экологические проекты Эн+ направлены на поддержание естественных экосистем и биоразнообразия, а также на экологическое просвещение местных жителей.
| Проект | Цель | Инвестиции | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|---|
| Энергетический сегмент | |||
| Эковолонтерский проект «360» | Защита озера Байкал и заповедных территорий от негативного воздействия | Проект был дополнен такими направлениями деятельности, как уборка территорий, обустройство экомаршрутов, развитие туристической инфраструктуры и поддержка особо охраняемых зон Проведено 83 акции в 13 (+2 с 2023 года) городах России с участием 48 муниципалитетов 5 216 корпоративных эковолонтеров Эн+ и жителей городов приняли участие в акциях и собрали 186 т мусора | |
| Металлургический сегмент | |||
| Ежегодный экологический марафон «День реки» | Очистка берегов рек и водоемов на территориях ответственности | 1,7 млн руб. (18,3 тыс. долл. США) | Проведен в 15 городах присутствия. Очистка берегов водоемов от 40 т мусора проведена силами более 2,5 тыс. волонтеров |
| Традиционная экологическая акция «Зеленая волна» | Озеленение городов, выбранных по результатам исследования «Индекс устойчивого развития городов» | 5,0 млн руб. (53,8 тыс. долл. США) | Высажено 400 деревьев и кустарников в 22 городах силами участников акции |
Ассоциация «Байкал без пластика»
С 2022 года по инициативе Компании создана ассоциация «Байкал без пластика», цель которой — изменить отношение общественности к загрязнению озера и его прибрежных территорий пластиковыми отходами. В ассоциацию входит более 25 компаний (+3 компании в 2024 году), среди которых представители бизнеса, научно‑исследовательские институты, некоммерческие и государственные организации. «Байкал без пластика» выступает за ограничение оборота одноразовой пластиковой продукции в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, внедрение системы раздельного сбора отходов и их последующей переработки, а также повышение осведомленности туристов о важности сохранения водоема.
GRI 203‑2
Компания реализует программы профессионального развития и поддержки талантливой молодежи, оказывает адресную помощь образовательным учреждениям и участвует в профориентационных мероприятиях. Программа Эн+ «Знания со знаком плюс» стала победителем национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса» в номинации «Обеспечение технологического лидерства».
| Проект | Цель | Инвестиции | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|---|
| Энергетический сегмент | |||
| Национальный чемпионат «Красноярск 5.0» | Формирование профессиональной среды инженеров будущего робототехники для юных конструкторов | В чемпионате приняли участие более 2,5 тыс. человек | |
| «Знания со знаком плюс» — комплексная программа по развитию образования в регионах присутствия и популяризации профессии энергетика среди местных жителей | |||
| «ЭнергоШкола» | Обучение школьников, интересующихся энергетикой | >5 млн руб. (54 тыс. долл. США) | Более 100 школ Иркутской области являются участниками проекта. Проведено 184 мероприятия. В третьем сезоне проекта принимают участие более 1 тыс. школьников. На портале «ЭнергоШколы» зарегистрировано 4 777 участников, включая родителей и учителей |
| «ЭнергоКлассы» | Предоставление возможности бесплатной подготовки к ЕГЭ для поступления в вузы на специальности в сфере энергетики | >2 млн руб. (21 тыс. долл. США) | 46 школьников прошли обучение в «ЭнергоКлассе», из них 74% поступили в ИРНИТУ и БрГУ на специальности, связанные с энергетикой |
| Мультилабы | Формирование современных центров компетенций в сфере робототехники, электроники, инженерного дизайна и мультимедиа | 66,2 млн руб. (715 тыс. долл. США) | Открыто три мультилаба в Братске, Нижнем Новгороде и Усть‑Илимске Проведено 5 683 мероприятия в семи действующих мультилабах |
| «Энергия в каждой капле» | Развитие у школьников навыков в гидроэнергетике с использованием робототехники | Проведен третий образовательный лагерь проекта, участниками которого стали 80 учителей и школьников из 23 городов России | |
| Робототехнический фестиваль «РобоСиб» | Развитие интереса к робототехнике среди молодых изобретателей в возрасте 4–18 лет | 800 участников фестиваля из Иркутской области, Красноярского края, Новосибирска и Республики Бурятия, из них:
| |
| Металлургический сегмент | |||
| «РУСАЛ ФестивAL#Наука» | Развитие потенциала школьников из регионов присутствия Эн+ | Фестиваль был проведен в течение четырех месяцев в 16 городах и включал более 100 научных шоу и мастер‑классов 36 тыс. детей и взрослых приняли участие в фестивале | |
| Стипендиальные программы в Гвинее и на Ямайке | Финансовая поддержка во время обучения иностранных студентов из Гвинеи и с Ямайки в России | 962,7 млн руб. (10,4 млн долл. США) (поддержка студентов с Ямайки) | 113 студентов из Гвинеи и с Ямайки продолжили обучение в российских вузах |
| Гранты для студентов на Ямайке | Компания предоставляет выдающимся студентам на Ямайке гранты и стипендии для реализации потенциала будущих специалистов | 1,4 млрд руб. (15,6 млн долл. США) | 73 студента из различных университетов и колледжей Ямайки получали грантовую или стипендиальную поддержку |
Эн+ поддерживает развитие спорта и здорового образа жизни в регионах присутствия. В реализуемых Компанией проектах и мероприятиях участвуют местные жители, в том числе и сотрудники предприятий Эн+ со своими семьями. Деятельность Компании направлена на развитие любительского и профессионального спорта через финансовую поддержку спортивных команд и создание необходимой для этого спортивной инфраструктуры.
| Проект | Цель | Инвестиции | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|---|
| Энергетический сегмент | |||
| «Здоровье нации в женских руках» | Оказание поддержки и консультационной помощи родителям детей с особенностями развития | Проведено 10 встреч с психологами, дефектологами, логопедами и другими специалистами | |
| Металлургический сегмент | |||
| Центры спортивных единоборств «Сокол» | Развитие спортивных единоборств в регионах присутствия, организация полезного досуга детей и молодежи | 772,5 млн руб. (8,3 млн долл. США) | Построены центры спортивных единоборств в городах Ачинске, Волгограде, Дивногорске, Краснотурьинске, Красноярске, Североуральске, Шелехове. Всего построено девять центров |
| Лаборатория анализа особо опасных инфекций | Поддержка местных жителей Гвинеи в борьбе с инфекционными заболеваниями | Направлены инвестиции в развитие Научного клинико‑диагностического центра эпидемиологии и микробиологии для переформирования центра в лабораторию анализа особо опасных инфекций | |
Эн+ развивает культуру в регионах ответственности через проведение мероприятий и финансирование учреждений культуры и искусства.
| Проект | Цель | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|
| Энергетический сегмент | ||
| Фестиваль «Энергия+» | Развитие культуры в регионах ответственности | Проведены музыкальные и танцевальные представления, лектории, кинопоказы, паблик‑токи с известными российскими писателями, режиссерами и актерами в четырех городах присутствия Компании — Иркутске, Нижнем Новгороде, Дивногорске, Братске Выставка арт‑объектов из соломы прошла в Иркутске и Дивногорске, в создании выставки приняли участие 20 команд скульпторов со всей России |
| Стрит‑арт‑фестиваль «Энергия красок» | Поддержка культуры стрит‑арта | Проведены творческие мастер‑классы и конкурс эскизов среди жителей Дивногорска, Братска, Усть‑Илимска. На конкурс подано 117 заявок. Создано три мурала на фасадах многоквартирных домов. В бесплатных мастер‑классах приняли участие более 300 человек |
Эн+ реализует волонтерские инициативы для вовлечения людей в социальную деятельность. Компания развивает добровольческое движение, привлекая как собственных сотрудников, так и жителей регионов присутствия к участию в социальных и экологических инициативах.
| Проект | Цель | Инвестиции | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|---|
| «Помогать просто» | Развитие корпоративного и общегородского волонтерства | 24,7 млн руб. (265,6 тыс. долл. США) | Проведен опрос с участием 370 волонтеров проекта из 29 городов, результаты которого подтвердили высокий уровень их вовлеченности и удовлетворенности — 79,6% |
GRI 413-2, SASAB EM-MM-210b.1
В отчетном периоде по результатам оценки Компания не выявила существенных рисков, связанных с местными сообществами. Для недопущения наступления подобных рисков Эн+ проводит регулярные форумы и встречи с представителями общественности для обсуждения проектов Компании, а также развивает механизмы обратной связи.
В отчетном году Эн+ не зафиксировала ни нарушений прав местных жителей, ни социально‑экономических инцидентов, связанных с такими нарушениями.
| Проект | Цель | Результаты в 2024 году |
|---|---|---|
| Общественное пространство «ПЛЮС» | Реализация идей и проектов местных жителей | Проведено 220 мероприятий с участием 2 тыс. горожан. По результатам подано 15 заявок на участие в грантовых конкурсах, запущено восемь стартапов. При методологической поддержке Компании привлечены сторонние гранты в размере 1 млн руб. на реализацию проектов |
| Дискуссионный клуб «Pro Иркутск» | Выстраивание диалога между Эн+ и органами местного самоуправления Иркутска для совместного развития региона | Компания выявила необходимость популяризации экологически ответственного поведения и создания образовательных программ по экологичному образу жизни для школьников и студентов, а также необходимость формирования зеленых зон / посадки зеленых насаждений в черте города для создания комфортной городской среды |
| Общественный клуб «Pro Братск» | Выстраивание открытого диалога с органами местного самоуправления и жителями Братска | Представители Эн+ вели еженедельный прием граждан в общественных приемных. Было принято более 100 посетителей. Среди целей приемов преобладали социальные вопросы, обсуждались предложения по благоустройству, строительству парков, жалобы на городскую инфраструктуру, просьбы о финансовой поддержке |
| Цели | Статус | Прогресс в 2024 году |
|---|---|---|
| Расширить социальные проекты и взаимодействие с заинтересованными сторонами, включая активный диалог с молодежным и рабочим советами, а также сотрудничество с общественными организациями и национальными парками | Реализуется по плану |
|
| Создать новые инструменты привлечения населения (мастер‑классы, комплексы задач, игры и пр.) | Реализуется по плану |
|
| Ввести в эксплуатацию несколько объектов спортивной инфраструктуры, включая футбольное поле и спортивную трассу для езды на велосипедах, самокатах и скейтбордах | Реализуется по плану |
|
| Расширить волонтерское движение | Реализуется по плану |
|
| Осуществить 100% социальных инвестиций в соответствии с методологией «Индекс устойчивого развития городов» в рамках трансформационного проекта Металлургического сегмента | Реализуется по плану |
|
GRI 203‑1, П2‑1.4, П2‑1.8, П2‑2.4,
П2‑2.8, П2‑2.10, П2‑3.1, П2‑3.3
Планы на 2025 год и среднесрочную перспективу
- Продолжить мероприятия по экологическому просвещению в рамках работы ассоциации «Байкал без пластика»
- Реализовать круглогодичную образовательную программу для корпоративных волонтеров для повышения вовлеченности и развития мягких навыков сотрудников
- Обеспечить внедрение информационной системы на всех этапах управления проектами социальных инвестиций и благотворительности
- Провести повторную оценку «Индекса устойчивого развития городов»