Стратегия
Стратегия Группы заключается в становлении крупнейшим в мире вертикально интегрированным производителем продукции высоких переделов из низкоуглеродного алюминия с использованием собственной возобновляемой энергии и сырья. Мы придерживаемся стратегии устойчивого развития Группы путем совершенствования технологии производства и модернизации активов при увеличении объемов производства алюминия с низкой себестоимостью, что положительно сказывается на показателях маржинальности, поддержании финансовой устойчивости и снижении долговой нагрузки.
Национальные цели развития Российской Федерации
Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности
Комфортная и безопасная среда для жизни
Экологическое благополучие
Устойчивая и динамичная экономика
Технологическое лидерство
| Стратегические приоритеты и глобальные тренды (#) | Стратегические цели | Показатели в 2024 году | Связь с ЦУР ООН и национальнами целями развития |
|---|---|---|---|
Обеспечение максимальной эффективности#локализация производства #декарбонизация | Вертикальная интеграция для обеспечения сырьевой безопасности Обеспечение сырьевой безопасности является одним из главных приоритетов Компании, в связи с этим Металлургический сегмент работает:
Использование гидроэлектроэнергии собственного производства на алюминиевых заводах обеспечивает выручку Энергетического сегмента за счет создания базового спроса на электроэнергию, а также снижает углеродный след первичного алюминия за счет практически полного использования возобновляемой энергии в металлургическом производстве | >90% уровень использования собственной гидроэлектроэнергии на алюминиевых заводах 88% самообеспеченность бокситами и нефелинами ~78% cамообеспеченность глиноземом | |
| Снижение себестоимости производства Снижение затрат достигается за счет достижения сырьевой независимости от сторонних поставщиков, а также за счет выгодного расположения алюминиевых заводов вблизи ГЭС. Эн+ стремится повысить операционную эффективность за счет реализации стратегии цифровой трансформации, а также за счет внедрения бизнес‑системы | 10 216 млн долл. США Общая себестоимость продаж 128,5 млн долл. США Общий экономический эффект от реализации проектов бизнес‑системы | | |
| Повышение рентабельности Приоритетом в развитии Металлургического сегмента является развитие производства продукции высоких переделов. Для реализации этой задачи алюминиевый дивизион расширяет мощности по производству продукции с добавленной стоимостью (фольга, порошки, экструзия и алюминиевые диски для автомобилей) | 1 422 тыс. т объем продаж ПДС 10,9 тыс. т объем переработанных вторичных сплавов | | |
Увеличение мощностей#энергетический переход #декарбонизация | Увеличение мощностей по производству алюминия Группа последовательно расширяет мощности по производству алюминия:
| | |
| Увеличение мощностей производства возобновляемой энергии Компания продолжает развивать новые объекты генерации ВИЭ, в проработке находятся:
Параллельно реализуется программа модернизации мощностей гидроэнергетики «Новая энергия» с целью повышения надежности работы агрегатов и увеличения выработки электроэнергии | 2,2 ГВт общая мощность новых проектов в гидроэнергетике 2,4 млрд кВтч дополнительный объем электроэнергии, выработанный благодаря программе «Новая энергия» начиная с 2026 года 1 ГВт потенциальная мощность ветропарка | | |
Обеспечение финансовой устойчивости#устойчивые финансы | Эн+ продолжает адаптироваться к происходящим изменениям и внешним факторам и стремится сохранять ликвидность и устойчивое финансовое положение | 14 649млн долл. США выручка 2 927 млн долл. США скорректированная EBITDA 20% маржинальность по скорректированной EBITDA | |
Внедрение инноваций#энергетический переход #автоматизация и роботизация труда | Развитие и масштабирование технологий производства алюминия и сплавов Ключевыми технологическими направлениями развития Группы являются усовершенствование собственной технологии производства алюминия РА‑550, внедрение в промышленную эксплуатацию технологии инертного анода, а также масштабирование технологии получения ПДС на основе алюминиево‑скандиевого сплава | 0,01 т CO2‑экв. объем выбросов парниковых газов на 1 т алюминия (области охвата 1 и 2), полученного с помощью технологии инертного анода | |
| Развитие новых технологий ВИЭ Проекты НИОКР Энергетического сегмента Компании включают исследования в области тандемных перовскитных солнечных панелей, накопителей энергии, транспортировки зеленого водорода | | ||
Приверженность устойчивому развитию#энергетический переход #декарбонизация #экономика замкнутого цикла #обострение конкуренции за таланты #создание инклюзивной среды #повышение социальной ответственности бизнеса | Переход к углеродной нейтральности Компания поставила климатические цели: достичь нулевого баланса выбросов парниковых газов (ПГ) к 2050 году и сократить к 2035 году выбросы ПГ как минимум на 35% (по сравнению с выбросами ПГ Компанией в 2018 году), а также выпустила подробную дорожную карту с мероприятиями по достижению углеродной нейтральности | 66,6 млн тонн CO2‑экв. объем выбросов парниковых газов (области охвата 1, 2, 3) | |
| Минимизация воздействия на окружающую среду Эн+ занимается проведением НИОКР, внедрением наилучших доступных технологий и модернизацией оборудования с целью предотвращения или минимизации своего воздействия на окружающую среду во всех сферах своей деятельности | 212,3 млн долл. США общие расходы на охрану окружающей среды | | |
| Развитие человеческого потенциала Ключевыми задачами Эн+ в области персонала являются привлечение и удержание высококвалифицированных кадров, повышение уровня вовлеченности сотрудников, обеспечение сотрудникам благоприятных условий труда и рабочей среды, способствующих их профессиональному развитию и благополучию их семей | 16,8% текучесть кадров | | |
| Положительный вклад в развитие регионов ответственности Социальные инвестиции Эн+ направлены на укрепление общественного здоровья, создание условий для физической активности, обеспечение равного доступа к качественному и современному образованию, обеспечение доступной инфраструктуры и поддержку граждан, оказавшихся в трудных жизненных ситуациях | 76млн долл. США объем социальных инвестиций | | |
| Обеспечение безопасных условий труда Безопасность является важнейшей ценностью, которая лежит в основе деятельности Компании. Эн+ обеспечивает безопасные условия труда для сотрудников, подрядчиков и партнеров | 0,84 частота несчастных случаев на производстве с утратой трудоспособности (LTIFR) на 1 млн отработанных человеко‑часов | |