Бизнес-модель

Природный

22,0 млн т в год
мощность по добыче бокситов
10,4 млн т в год
мощность по производству глинозема
727,2 млн м3
потребление воды

Интеллектуальный

> 100
профессиональных программ обучения для сотрудников Эн+
24,8 млн долл. США
расходы на НИОКР

Производственный

19,5 ГВт
общая установленная мощность электростанций
4,2 млн т в год
мощность по производству алюминия

Кадровый

~ 93 тыс.
сотрудников на пяти континентах
74 %
уровень удовлетворенности персонала

Финансовый

27,5 млрд долл. США
активы
1,9 млрд долл. США
капитальные затраты

Социальный капитал и репутация

A(RU) «стабильный»
кредитный рейтинг
A—
ESG-рейтинг

Энергетический сегмент

Производство

73,7 млрд кВтч
производство электроэнергии ГЭС
16,9 млрд кВтч
производство электроэнергии ТЭЦ
26,3 млн Гкал
производство тепла

Продажи

163,2 ГВт
реализация мощности

Металлургический сегмент

Производство

15,9 млн т
производство бокситов
6,4 млн т
производство глинозема
3,6 млн т
производство нефелинов
3,9 млн т
производство алюминия

Продажи

3,9 млн т
продажа алюминия
1,4 млн т
продажа продукции с добавленной стоимостью

Персонал

311 млн долл. США
пенсионные выплаты
1848 млн долл. США
оплата труда с учетом пенсионных выплат

Акционеры и инвесторы

2,2 млрд долл. США
рыночная капитализация
2,9 млрд долл. США
скорректированная EBITDA

Поставщики

80,2 %
доля закупок у местных поставщиков

Клиенты

1,3 млн т
продано низкоуглеродного алюминия бренда ALLOW
4,17 из 5
средний уровень удовлетворенности покупателей

Местные сообщества и НКО

76 млн долл. США
социальные инвестиции
495 млн долл. США
обязательные платежи государству

Стратегия

  1. Обеспечение максимальной эффективности
  2. Увеличение мощностей
  3. Внедрение инноваций
  4. Обеспечение финансовой устойчивости
  5. Приверженность устойчивому развитию

Подробнее о цепочке создания ценности

Подробнее о взаимодействии с заинтересованными сторонами

Подробнее о ключевых рисках

Подробнее о стратегии